Что такое сдельная форма оплаты труда: виды, как рассчитать пример

Преимущества и недостатки

Как и любой вид, сдельная имеет плюсы и минусы. Работодатель, переходящий на нее обязательно должен обратить на это внимание.

Преимущества:

1. Быстрая реализация, изготовляемой продукции;
2. Повышение работоспособности;
3. Контроль каждого подчиненного лично;
4. Увеличение выработки;
5. При бригадной системе, появление взаимовыручки и повышение эффективности.

Можно сделать вывод, для работодателя:

• Начальник может с лёгкостью отследить процесс каждого сотрудника, тем самым ускорив процесс и эффективность производительности.
• Подчиненные заинтересованы в выработке за счет чего, производство не стоит на месте, а работает набирая обороты все с большей скоростью.
• За счет, того, что работоспособность каждого можно отследить, работодатель может обезопасить предприятие от лентяев.

Заинтересованность в рабочем процессе, так как за счет эффективности и скорости выполнения задачи зависит заработок.

Недостатки:

• Может испортиться качество продукции, из-за спешки в изготовлении;
• Обязательное наличие всех необходимых материалов, нужных для работы;
• В спешке работник, может нарушить некоторые правила безопасности.

Иногда за счет увеличения скорости работы, появляется брак. Она подходит не для всех видов деятельности.

Нет гарантии стабильного заработка или полной выплаты ЗП.
Преимущество более обоснованны и их существенно больше, поэтому можно смело переходить не задумываясь.

Понятие и особенности сдельной оплаты труда

Сдельная форма оплаты — это система, при которой вознаграждение зависит не от количества проведённых на рабочем месте часов, а от конкретных результатов. При таком формате зарплата для каждого сотрудника рассчитывается индивидуально и зависит от выработки, качества изделий или услуг, количества брака и других факторов. Проще говоря, у персонала появляется материальный стимул работать быстрее и лучше.

Эффективность сдельной оплаты в первую очередь зависит от специфики производства. Самый значительный рост показателей наблюдается на конвейерных производствах, где каждый оператор трудится сам по себе и выполняет простые однообразные задачи. Основное условие для внедрения подобной системы — это возможность количественно измерить результаты работы. Так, посчитать количество бракованных деталей можно без проблем, однако оценить творение дизайнера в цифрах уже не получится.

А вот, скажем, в сфере услуг целесообразнее выбрать традиционный вариант почасовой оплаты. Это более справедливо, ведь за один и тот же промежуток времени разные специалисты могут выполнить совершенно разные по сложности работы. Сдельная оплата не подходит для менеджеров, инженерно-технических специалистов, адвокатов, консультантов, преподавателей и т. п.

Чем отличается от повременной оплаты труда

Повременная и сдельная оплата труда абсолютно разные. Их условия противоположны.

Повременная – предполагает, оплату времени, которое рабочий провел выполняя обязанности.

При сдельной же в свою очередь оплачивается не время, а количество выполненной работы.

Виды можно сравнить по нескольким критериям, чтобы понять их разницу.

Сдельная оплата:

• Заработок зависит от количества сделанной или проданной продукции;
• Хоть работник и обязан прибывать полный день на месте, оно не играет важной роли;
• Дополнительная работа оплачивается;
• Выполнения работ в основном однообразное.

Повременная:

• Оплачивается в зависимости от отработанного времени;
• Количество проделанных обязанностей не влияет на плату, чего не скажешь о времени;
• Оплата одинаковая и количество выработки не влияет;
• Могут выполняться различные виды работ.
  Как правило, данные системы не принимают в чистом виде, только в смешанном.

Как ввести сдельную оплату труда

Процесс внедрения сдельной оплаты довольно прост. Его основные этапы:

1. Разработка положения об оплате труда, расчёт сдельных расценок и бонусов.
2. Согласование новой концепции оплаты труда с представителями профсоюзов (если они есть) и коллективом организации.
3. Предварительное обсуждение изменений с сотрудниками компании.
4. Добавление пункта о сдельной оплате в коллективный договор и другие локальные акты.
5. Утверждение приказа об изменении формы оплаты труда.
6. Уведомление работников о предстоящих изменениях.
7. Изменение типового трудового договора (раздел об условиях оплаты труда).
8. Заключение дополнительных соглашений и утверждение сдельных расценок для сотрудников, которые раньше получали оклад.

Как видите, документов, в которых придётся что-то изменить, не так уж много. При этом у вас будет время на то, чтобы уладить все формальности — по закону изменить систему оплаты вы сможете только через 2 месяца после того, как предупредите об этом подчинённых.

Откровенно говоря, самое сложное из того, что вам предстоит, — это «разговор по душам» с коллективом. Приготовьтесь к тому, что работники воспримут новость об изменении системы оплаты крайне негативно, особенно если мы говорим не о молодой команде, а о зрелом коллективе, состоящем из 30–40-летних. Я неоднократно замечала, что именно в переломные моменты огромную роль начинает играть нематериальная мотивация.

Ваши работники боятся утратить актуальность и оказаться «за бортом». Им нужно ощущать собственную значимость. Покажите подчинённым, что вы их цените, не избегайте неудобных вопросов — честный, открытый разговор позволит вам завоевать уважение и доверие работников. Ваши сотрудники должны понимать, что вы на их стороне.

В каких документах отражается

Государство не предусматривает, универсальный документ для сдельной оплаты труда. Все необходимые образцы, предприятие должно составить самостоятельно, пользуясь опытом в данной деятельности.

Как будет выглядеть документ зависит от нескольких факторов:

• Вид деятельности;
• Технология производства;
• Контроль и качество продукции;
• Обеспечение производства необходимыми измерительными приборами.

При выработке документа, предприятие должно соблюдать все условия указанные в Федеральном законе “О бухгалтерском учете”.

Все первичные документы, заполняются основываясь на:

• Технологических карт;
• Рабочих норм;
• Расценок материала.

Все первичные документы заполняют опираясь на нормы времени и выработки.

ВАЖНО! Особую роль в документах играет вид сдельной

Как рассчитать сдельную оплату труда. Формула для расчета

Чтобы рассчитать доход сдельщика, нужно знать, какой объём работы он выполнил за определённый период. Поэтому, помимо стандартного табеля учёта рабочего времени, в организациях, которые используют такую систему выплат, вводятся дополнительные первичные документы:

• наряды на сдельную работу (формы N 414-АПК и N Т-40);
• рапорт о выработке бригады (форма N Т-17);
• рапорт о выработке за смену (форма N Т-22);
• накопительный рапорт о выработке (форма N Т-28);
• ведомость учёта выработки (форма N Т-30);
• маршрутные листы и карты;
• табель-расчёт;
• акт о приёмке выполненных работ и т. п.

Отталкиваясь от этих данных и нормативов труда, установленных для определённых видов работ и квалификации сотрудников, производится расчёт заработной платы.

Основной фактор, от которого будет зависеть доход сотрудника, — сдельная расценка. Существуют две формулы для расчёта этого показателя. Первая используется на предприятиях, где устанавливаются нормы выработки, — как правило, это большие заводы, которые выпускают крупные партии однотипной продукции. Вычислить сдельную расценку можно по формуле Ред = Тд × Нв, где:

• Р_ед — сдельная расценка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции;
• Т_д — дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующая его разряду;
• Н_в — сменная норма выработки.

На мелких производствах вместо этого часто вводятся нормы времени — количество рабочего времени, необходимое работнику определённой квалификации для выполнения той или иной задачи. В этом случае вместо нормы выработки в формулу необходимо подставить установленную норму времени в часах.

Технически перейти на сдельную систему оплаты на предприятии несложно. Но гораздо важнее понять, какой формат подходит вашему бизнесу в данный момент, и создать отлаженный механизм, в котором у каждого сотрудника будет реальная возможность получать справедливое вознаграждение за свой труд.

Сдельная, рассчитывается исходя из количества выработанной или реализованной продукции. То-есть, 1ед-ца материала * фиксированная ставка= зарплата подчиненного.

ПРИМЕР: При поступлении на работу, Анатолий заключил договор, где указывалось, что за 1 м3 материала, стоит 500 рублей. В конце месяца по факту, обработано 100 м3.

100*500=5000

Итого: по итогам месяца Анатолий получит 5000 рублей.

Пример начисления сдельно-прогрессивной зарплаты (СПОТ).

При сдельно – прогрессивной, работодатель учитывает зарплату исходя из цели. При выполнении нормы работник получает по оговоренной ставке, если переработка, то оплачивают больше.

Как правило, система применяется на больших предприятиях, занимающихся массовым изготовлением элементов.

Условия СПОТ:

• Обозначаются качественные и количественные качества, выполнения работ;
• Увеличение объема производства;
• Четкий контроль трудоемкости изготовления продукции.

Смысл СПОТ такой: Чем больше сделаешь, тем выше будет ЗП.

ЗП= Объем выпуска продукции* Оплата за 1 ед.цу выпущенной продукции;

ЗП= Объем выпуска * оплата превышающий объем* оплата за превышающий.

1. При вине работодателя, выплачивается минимальная заработная плата;
2. Если произошло событие, на которое никто не мог повлиять, 2/3 от ЗП;
3. Рабочий сам виноват, тогда он получит, зарплату за фактически выполненную работу.
1. При годном состоянии, полную сумму;
2. Вина рабочего, не оплачивается;
3.По пониженной цене.

Особого порядка расчета нет. Отпускные высчитываются одинаково, как и при других оплатах.

Заработная плата включает в себя:

• вознаграждения за выполнение сделки;
• премии, предусмотренные в специальном положении;
• компенсации (зависит от вида деятельности и условий);
• вознаграждения по итогам года;
• материальная поддержка, оказываемая предприятием.

ВНИМАНИЕ: В расчете не учитывают праздничные и выходные дни.

Переход с одной системы на другую

Осуществление перехода, достаточно трудоемкий и длительный процесс.

Осуществляя данную процедуру, нужно внимательно отнестись ко всем мелочам, так как в противном случае работники могут обратиться в суд:

• Первым делом нужно обосновать столь ответственный шаг, который изменит условия рабочим. Нужно создать приказ, в котором прописываются условия;
• За 2 месяца, работодатель обязан уведомить подчиненных об изменении;
• Если есть такие работники, которые отказываются сотрудничать на таких условиях, можно попробовать предложить другую должность.

Стоит отметить, что каждый сотрудник предприятия должен поставить отметку на документ о согласии или не согласии.

Итак, сделаем выводы, исходя из данного текста. Характеристики, без которых применение сдельной оплаты не эффективно:

• Установленные нормы выработки за расчетный период;
• Разделение по сложности, оплата должна зависеть от этого фактора;
• Установление тарифной сетки для каждого материала.

ВНИМАНИЕ! Заработная плата не должна быть меньше, минимальной оплаты, установленной законодательством Российской Федерации.

Выходя на смену в праздничные и выходные дни, работник со сдельной оплатой должен получать дополнительные вознаграждения.

При выборе сдельной оплаты, стоит учитывать много факторов, которые могут негативно сказаться на качестве продукции. Нужно сопоставить преимущество и недостатки, чтобы понять выгодна ли система.

На первый взгляд плюсов больше, чем минусов, но все зависит от вида деятельности и масштаба предприятия.